FONDAZIONE PARDIS

Anno di nascita: 2005

Sede: Cinisello Balsamo

Cavaliere del Lavoro di riferimento
Ali Reza Arabnia

Contatti operativi
Sede: Via Cornaggia, 58 - 20092 Cinisello Balsamo (MI)
Contatti: Ufficio Segreteria +39 02 66022204

Ambito di azione 

Sostegno e cura di progetti diversificati in ambito medico-sanitario, di ricerca scientifica, dell’istruzione sociale, occupazionale (con un focus particolare sui giovani), ambientale, culturale e benefico.

Missione

Il Progetto Fondazione Pardis si pone come obiettivo quello di sostenere in maniera concreta ed efficace progetti di svariata natura con l’intento di offrire il proprio contributo a diverse cause sociali, partendo dalla microcomunità aziendale alla macrocomunità del territorio, fino ad arrivare al sistema Paese, basando la propria missione sulla convinzione che alla base del concetto di sostenibilità, vi sia il benessere delle persone. Da sempre il progetto Pardis unisce alla sua fattiva azione di supporto, una profonda empatia e vicinanza umana che lo porta ad abbracciare e sostenere progetti sempre diversi nell’ottica di offrire il proprio aiuto a più realtà possibili, dalle più piccole alle più grandi, nell’intento di fare rete innescando un circolo virtuoso e di “contagio positivo”.

Azioni

Qui di seguito alcuni progetti sostenuti nel corso degli anni nei diversi ambiti:

• Ricerca Scientifica - Comitato Stefano Verri (2015-2017)

Progetto "Adotta un ricercatore": supporto economico per gli studi di una ricercatrice presso la Fondazione Tettamanti e il lavoro di ricerca presso l'Ospedale di Monza S. Gerardo, con un focus particolare sulla cura della Leucemia Linfoblastica Acuta (LLA), una malattia che insorge con alta frequenza in età pediatrica.

• Medicina - Hope onlus (2020)

Progetto "Acquisto apparecchiature elettromedicali per Emergenza Covid": Hope onlus è un’organizzazione non profit, laica e indipendente che aiuta bambini e comunità in difficoltà in Italia e in Medio Oriente, realizzando interventi di aiuto umanitario e di sviluppo sostenibile a tutela della salute e dell’educazione.

• Aiuto al lavoro - Progetto "Gate Bridge" (2015 – 2018)

Il progetto, all’interno della stessa Fondazione Pardis, si poneva come obiettivo quello di offrire un’occupazione stabile ai più giovani che facevano il loro primo ingresso nel mondo del lavoro, ponendosi come intermediario tra la domanda e l’offerta. Da un lato la Fondazione raccoglieva, attraverso partners qualificati del settore cv di ragazzi in cerca di lavoro, e dall’altro le esigenze delle aziende per specifiche occupazioni. Gate Bridge infatti si poneva come “ponte” e intermediario qualificato tra questi due interlocutori, sostenendo economicamente i primi 6 mesi di occupazione del ragazzo presso l’azienda prescelta che, nel contempo, si impegnava ad offrire una progettualità e continuità nel rapporto di lavoro. Il progetto, prima di essere esportato, è stato adottato nell’azienda Geico Taikisha che in prima persona si è impegnata nell’inserimento di giovani con il progetto J-Next. Il progetto ha concluso la sua missione nel 2018, dopo aver raggiunto e ampiamente superato, l’obiettivo iniziale che prevedeva l’inserimento di 100 ragazzi.

• Aiuto al lavoro - Progetto "New Hope Bridge" (2017 – 2019)

Sempre in seno alla Fondazione Pardis nell’ambito occupazionale, il progetto New Hope Bridge nasceva come aiuto concreto, come nuova speranza (New Hope appunto) per quelle persone over 50 che, per diverse ragioni, avevano perso il proprio lavoro e a cui si offriva un percorso tecnico specifico e psicologico e di coaching a seconda delle necessità in vista di un reinserimento.

• Istruzione - Progetto "Borse di studio" (2015-ad oggi)

Questo progetto si rivolge a studenti di svariate università ed enti di ricerca a cui è stato offerto un aiuto economico. E’ una degli ambiti ricorrenti del Progetto Fondazione Pardis poiché la conoscenza, la cultura e l’istruzione stanno a cuore per la formazione professionale e umana di giovani ragazzi e ragazze.

• Cultura - Progetto Learning Communities (2017)

Il progetto "Coaching di comunità Matera" è stato un progetto culturale che è stato applicato per la prima volta nell’azienda Geico Taikisha, per poi essere esportato nella città di Matera che si preparava ad essere nominata Città europea della Cultura 2019. Il progetto si poneva come obiettivo quello di sperimentare il coaching di comunità che significa divenire consapevoli di essere comunità e capire gli impatti che questa consapevolezza produce, sviluppare nuove forme di pensiero e innovazione, risolvere i problemi con maggiore facilità e divenire esempio per altre comunità per generare cambiamenti.

• Aiuti all’infanzia - Make a Wish (2016-2020)

Progetto "Adozione desideri". L’ Onlus Make a Wish si pone come obiettivo quello di realizzare i desideri di bambini affetti da gravi malattie, per ridare loro forza, speranza, gioia di vivere. Il focus del progetto si è rivolto all’iniziativa Wish Challenge in cui sono stati coinvolti in maniera attiva i dipendenti di Geico Taikisha divenendo una vera e propria occasione di volontariato di impresa.

• Ambiente - Treedom (2015-2020)

L’impegno verso la sostenibilità, iniziato nel lontano 2008 con la piantumazione del Parco Canada di Cinisello Balsamo, continua ancora oggi grazie alla collaborazione con Treedom cominciata ormai 6 anni fa.

In particolare, il Green Spirit si traduce nel voler compensare il nostro debito ecologico derivante dalle emissioni di CO_2.  prodotte dai nostri viaggi; dai trasporti della merce e dal nostro consumo di carta. La compensazione delle nostre emissioni, come si sa, avviene grazie la piantumazione di alberi in diverse aree di tutto il mondo che vengono piantati direttamente da contadini locali e contribuiscono a produrre benefici ambientali, sociali ed economici.

• Aiuto alla Comunità - Protezione Civile di Cinisello Balsamo (2016-2020)

L’attenzione al territorio circostante si traduce in aiuto ad associazioni locali che agiscono per il bene comune come la Protezione Civile di Cinisello Balsamo a cui offriamo il nostro aiuto economico per l’acquisto di strumentazioni utili alla salvaguardia della comunità locale (ad esempio l’ acquisto di droni, maglia radio per ricerca persone scomparse).

Progetti in evidenza

Oltre a progetti specifiche riguardanti le diverse aree di intervento (in ambito medico-sanitario, di ricerca scientifica, dell’istruzione, sociale, occupazionale (con un focus particolare sui giovani), ambientale, culturale e benefico), di seguito mettiamo in evidenza due iniziative particolari.

• “Il Segreto Italiano” è un progetto che nasce dalla domanda che lo stesso Cav. Arabnia si è posto, ossia “Come fa un paese senza risorse minerali particolari, con un sistema poco aziendalista, una burocrazia inefficiente, attività giuridiche e politiche costose e lunghe, con una cultura prevalentemente lamentosa che tende a ricercare i diritti più che i doveri verso la cosa pubblica e così via, ad essere ancora uno dei paesi più importanti del mondo e il secondo in Europa nel settore manifatturiero?” Dietro a questa domanda, si cela un obiettivo profondo, ossia quello di divulgare la forza e la bellezza dell’Italia, prima di tutto, sebbene più complesso, verso gli italiani, e in secondo luogo verso gli stranieri.

Nel progetto, totalmente finanziato da Pardis attraverso l’azienda della famiglia Arabnia, Gecofin SpA, sono coinvolti l’Istituto per i Valori d’Impresa (ISVI) per la competenza scientifica e l’Ordine dei Cavalieri del Lavoro Lombardia per la competenza imprenditoriale e industriale, entrambi in linea con i valori del progetto Pardis, con l’intento di creare un team di formidabili esperti in materia. A questo proposito sono stati creati due gruppi di lavoro che si muovono in parallelo; il primo è costituito da imprenditori e industriali che attraverso riunioni settimanali di riflessione si confrontano con imprenditori e capi di azienda per ascoltare il loro punto di vista sul tema. Il secondo è costituito da ricercatori scientifici in diversi ambiti come antropologia, psicologia, storia, economia, ecc., coordinati dal Prof. Vittorio Coda attraverso degli incontri mensili in cui è presente il Presidente di ISVI, il Cav. Arabnia.

La conclusione del progetto è prevista per la primavera del 2022 e nel corso dell’anno vi è l’intenzione di pubblicare gli studi fatti attraverso libri per diverse tipologie di lettori (pubblico, università, licei, scuola primaria) oltre a documentari e a organizzare convegni sul tema.

Di seguito alcune preziose testimonianze raccolte di settimana in settimana e le principali notizie riportate dai quotidiani online:

“ANDRÀ TUTTO BENE”: UN GRANDE PROGETTO DI SOLIDARIETÀ E CREATIVITÀ FIRMATO DA 26 SCRITTORI

Cav. Lav. Stefano Mauri

26 racconti, 26 sguardi su questi giorni sospesi, per raccontare, interrogarsi e capire: “Andrà tutto bene” è un progetto editoriale nato dall’iniziativa deI Gruppo editoriale Mauri Spagnol (GeMS) che ha invitato alcuni scrittori delle sue case editrici a raccontare il difficile periodo che stiamo vivendo. Continua a leggere.

BLUE PANORAMA AIRLINES IMPEGNATA NEL RIMPATRIO DEI CONNAZIONALI

Cav. Lav. Luca Patanè

Blue Panorama Airlines – la compagnia aerea di cui il Cav. Lav. Luca Patanè è Presidente - è impegnata nel fornire un servizio concreto durante l’emergenza Covid-19 e grazie ai propri rescue flight sta permettendo ai cittadini italiani che si trovano all’estero di tornare in Italia. Già quasi mille connazionali sono stati rimpatriati: dalla Repubblica Dominicana, dall'Angola, dalla Nigeria, dal Portogallo e dalla Francia, con 3 voli effettuati il 22, il 25 e il 29 Marzo e da Cuba il 5 Aprile.

KAIROS: PIENO FUNZIONAMENTO AZIENDALE, RAFFORZAMENTO DELLA COMUNICAZIONE AL CLIENTE E TUTELA DEI DIPENDENTI

Cav. Lav. Fabrizio Rindi

Il Gruppo Kairos ha dimostrato grande impegno nell’affrontare tempestivamente le conseguenze di questo straordinario accadimento. “In questi 20 anni abbiamo attraversato diverse crisi - nel 2001 e nel 2008 - che abbiamo egregiamente affrontato e superato. Continua a leggere.

FOCUS COVID-19: RASSEGNA STAMPA

APRILE – IL ROSSO E IL NERO – SETTIMANALE DI STRATEGIA A CURA DI KAIROS

DOPO LA BUFERA - Che mondo ci aspetta là fuori

L’antropologia, in particolare da Mary Douglas in avanti, ci spiega quanta parte abbia nella nostra vita psichica la dialettica tra puro e impuro, tra la perdita e la riconquista dello stato di grazia e tra la violazione del sacro e la sua riconsacrazione. Ristabilire e reintegrare nel suo statuto quello che è stato violato è ancora più importante che ricostruire ciò che è stato materialmente distrutto e ne è anzi la precondizione psicologica. Continua a leggere.

08.04.2020 - IL SOLE 24 ORE. COM - “Giornata Mercati”

06.04.2020 - IL SOLE 24 ORE - “Così il virus sta cambiando il mondo. Un’economia meno globale in 8 punti” di Marco Magnani (allegato)

05.04.2020 - CORRIERE DELLA SERA - “In Guerra eravamo nascosti ma sapevamo chi era il nemico” intervista a Giovanni Bazoli (allegato)

03.04.2020 - BRESCIA TODAY - “Coronavirus, le iniziative di Intesa Sanpaolo: tutte le iniziative per l'emergenza coronavirus a favore di imprese e famiglie“

Articoli correlati:

FOCUS COVID -19 - Parte 1: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

FOCUS COVID -19 - Parte 2: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

FOCUS COVID -19 - Parte 3: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

FOCUS COVID -19 - Parte 4: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

FOCUS COVID -19 - Parte 5: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

FOCUS COVID -19 - Parte 6: AGIRE OGGI PENSANDO AL DOMANI

Di seguito alcune preziose testimonianze raccolte di settimana in settimana e le principali notizie riportate dai quotidiani online:

LA TRASFORMAZIONE DEGLI SPAZI E LA CONSULENZA OFFERTA AI MEDICI DI TUTTO IL MONDO: LA TASK FORCE DELL’OSPEDALE IRCCS HUMANITAS

Cav. Lav. Gianfelice Rocca

Stati Uniti, Australia, Brasile, Israele, Inghilterra, Germania, Francia e tanti altri Paesi dove il virus sta arrivando con la stessa velocità, guardano oggi l’Italia per imparare dalla sua risposta all’emergenza. Continua a leggere.

COMITATO DI CRISI, SMART WORKING IMMEDIATO E OPERATIVITA’ SU TUTTO IL TERRITORIO: LE AZIONI DEL GRUPPO INAZ PER LA BUSINESS CONTINUITY E I SERVIZI AI CLIENTI

Cav. Lav. Linda Gilli

Fin dall’inizio dell’emergenza sanitaria Inaz ha intrapreso iniziative cruciali sia per tutelare la salute e la sicurezza dei lavoratori, sia per garantire la business continuity e i servizi ai clienti. Continua a leggere.

EDITORIALE DOMUS PRESENTA IL PROGETTO #BACKONTRACK. ASSOCIAZIONI, INDUSTRIA E ISTITUZIONI INSIEME PER TUTELARE IL PATRIMONIO CHE LA FILIERA ITALIANA DELLA MOBILITA’ DA SEMPRE ESPRIME

Cav. Lav. Maria Giovanna Mazzocchi

Si chiama #backontrack il movimento volto a sostenere, all’insegna della solidarietà e della sensibilizzazione, il ruolo sociale della filiera della mobilità in un momento tragico per il nostro Paese. Lo farà raccogliendo e divulgando le tante iniziative di sostegno alla collettività lanciate dalle aziende del comparto nella drammatica contingenza legata al Coronavirus, riaffermando nel contempo la centralità della categoria nel tessuto economico e sociale del Paese. Continua a leggere.

MESSA IN SICUREZZA DEI LUOGHI DI LAVORO E TUTELA DELLA SALUTE DEI DIPENDENTI: IL PROTOCOLLO DI REGOLAMENTAZIONE FIRMATO DA GEWISS

Cav. Lav. Domenico Bosatelli

L’azienda GEWISS ha messo in atto un “Protocollo di regolamentazione delle misure per il contrasto e il contenimento della diffusione del virus Covid-19 negli ambienti di lavoro” per la messa in sicurezza dei luoghi di lavoro e per la tutela della salute di lavoratrici e lavoratori. Continua a leggere.

IL MERCATO LIBRAIO HA PERSO IL 35% IN UNA SETTIMANA.

Cav. Lav. Stefano Mauri

Difficilissimo momento anche per la filiera del libro. Il Cav. Lav. Stefano Mauri, presidente e amministratore delegato di GeMS conferma: “il mercato ci ha rimesso il 35% nella settimana dalla chiusura delle librerie, due domeniche fa, il 15 marzo, ma è in grande peggioramento”.“i supermercati sono importanti perché sono l’unico punto dove puoi vendere i libri e comprarli, però l’offerta è limitata e la gente distanziata. C’è una capacità di fuoco più limitata di prima. Se a maggio riapriranno le librerie molte aziende ce la possono quasi fare con strumenti ordinari, se si va oltre ci vuole la cura Draghi”.

“RENDERE DEDUCIBILI LE SPESE DI VIAGGIO PER IL TRIENNIO ’20-‘22”: LA PROPOSTA DEL CAV. LAV. LUCA PATANE’

Cav. Lav. Luca Patanè

Per sostenere il turismo durante questa emergenza servono azioni veloci e costruttive. Il Cav. Lav. Luca Patanè, Presidente del Gruppo Uvet e di Confturismo-Confcommercio, ritiene che per evitare una crisi sistemica sarebbe utile rendere deducibili le spese di viaggio per il prossimo triennio. L’iniziativa sarebbe valida per il triennio dal 2020 al 2022 e applicabile ai soggiorni superiori a tre pernottamenti in cui i turisti italiani potrebbero dedurre la spesa dalla dichiarazione dei redditi. Secondo le sue previsioni le prime reazioni di ripresa arriveranno dal traffico nazionale nell’ultimo trimestre dell’anno.

IL SOSTEGNO AGLI OSPEDALI LOCALI DELLA FONDAZIONE PROVINCIALE DELLA COMUNITA’ COMASCA

Cav. Lav. Martino Verga

“Io sono nella condizione di lavorare perché le mie aziende appartengono alla filiera alimentare e farmaceutica. Riteniamo sia nostro dovere procedere senza interruzioni perché i nostri prodotti sono indispensabili per produrre alimenti. Devo riconoscere a tanti miei collaboratori la responsabilità ed il senso del dovere con cui hanno continuato a lavorare permettendoci di rifornire i nostri clienti. Continua a leggere.

ATTIVITA’ DIDATTICA DIGITALE E SOSTEGNO ALLA SANITA’ DI MODENA: L’AZIONE DI FONDAZIONE GOLINELLI

Cav. Lav. Marino Golinelli

In risposta all'invito del MIUR, rivolto alle realtà che vogliono sostenere iniziative di didattica a distanza per fronteggiare le difficoltà causate dalla sospensione delle attività scolastiche in tutta Italia per il contenimento della diffusione del coronavirus. Continua a leggere.

IL SENSO DI RESPONSABILITÀ DI GEICO: DIPENDENTI E COMUNITÀ AL PRIMO POSTO

Cav. Lav. Ali Reza Arabnia

In Geico sono state messe in atto una serie di misure a livello organizzativo, per il dipendente, per gli ambienti di lavoro, per gli stakeholders e le comunità ed iniziative volte a fronteggiare l’emergenza sanitaria; il filo conduttore che unisce il sistema di azioni sviluppato è un profondo senso di responsabilità, tipico di un padre di famiglia, manifestato sia internamente all’azienda che con tutti gli stakeholder e le comunità territoriali. Continua a leggere.

PER INVITARE A MANTENERE UNO STILE DI VITA CORRETTO ANCHE NEI GIORNI DELL’ISOLAMENTO, DEVITAL STILA UN VADEMECUM SULLA NUTRIZIONE

Cav. Lav. Luigi De Vita

Dieci principi e pratiche corrette per restare a casa mantenendosi in salute. Continua a leggere.

FOCUS COVID-19: RASSEGNA STAMPA

APRILE – IL ROSSO E IL NERO – SETTIMANALE DI STRATEGIA A CURA DI KAIROS

LA TRAVERSATA DEL DESERTO - Epidemia e guerra, analogie e differenze

Storicamente c’è stata spesso un’associazione tra guerre, carestie ed epidemie. L’armata di Carlo VIII porta in Italia la sifilide e poi la diffonde in tutta Europa. Nel 1630 i Lanzichenecchi portano la peste in un’Italia già stremata dalla carestia. In tempi più vicini il tifo si diffonde nei campi di prigionia delle due guerre mondiali. Scarica l'articolo.

Articoli correlati:

FOCUS COVID -19 - Parte 1: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

FOCUS COVID -19 - Parte 2: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

FOCUS COVID -19 - Parte 3: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

FOCUS COVID -19 - Parte 4: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

FOCUS COVID -19 - Parte 5: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

Di seguito alcune preziose testimonianze raccolte di settimana in settimana e le principali notizie riportate dai quotidiani online:

LO STATO AIUTI LE IMPRESE. LA BORSA RISALIRÀ "LE PAROLE DEL CAV. LAV. ENNIO DORIS"

Cav. Lav. Ennio Doris

Ennio Doris, presidente di Mediolanum, è per indole e professione un ottimista. La crisi del Coronavirus però l’ha colpito, e tanto: «Neanche nei film di fantascienza siamo riusciti a immaginare una cosa così». Continua a leggere.

L’IMPATTO SULL’EDITORIA LIBRARIA

Cav. Lav. Stefano Mauri

Quella dell'editoria libraria è una vera comunità internazionale, in cui l'Europa svolge un ruolo centrale. Nel corso delle ultime settimane segnate dall'emergenza, tanti editori da tutto il mondo stanno sentendo i loro colleghi italiani. Un ampio speciale pubblicato dal media francese Le Monde ha raccolto la testimonianza del Cav. Lav. Stefano Mauri, Presidente e AD del Gruppo editoriale Mauri Spagnol. Continua a leggere.

LA DONAZIONE DI PIRELLI

Cav. Lav. Marco Tronchetti Provera

Pirelli, in collaborazione con Regione Lombardia, è intervenuta a supporto dell’emergenza sanitaria che ha colpito il Paese e in particolare la regione lombarda, con una donazione di 65 dispositivi per la ventilazione assistita di terapia intensiva, 5mila tute per utilizzo sanitario e 20mila mascherine. Continua a leggere.

LA DONAZIONE DEL GRUPPO BRACCO

Cav. Lav. Diana Bracco

Il Gruppo Bracco ha avviato una raccolta fondi per aiutare l’Ospedale Papa Giovanni XXIII di Bergamo,l’Ospedale Luigi Sacco di Milano e ​la Fondazione IRCCS Ca’ Granda Ospedale Maggiore Policlinico di Milano. L’iniziativa si aggiunge alla precedente donazione di duemila mascherine FFP2 e FFP3 e strumenti per la rilevazione della temperatura corporea a diverse strutture ospedaliere lombarde. Continua a leggere.

LA DONAZIONE DELLA FARMACEUTICI DOTT. CICCARELLI SPA

Cav. Lav. Marco Pasetti

La Farmaceutici Dott. Ciccarelli SpA, nella persona del suo Amministratore Delegato, Cav. Lav. Marco Pasetti ha scelto di sostenere il territorio lombardo così drammaticamente colpito dall’emergenza Covid-19 devolvendo 40 mila euro alla Regione Lombardia e 10 mila euro al Centro Cardiologico Monzino, impegnato in prima linea nell’assistenza sanitaria.

LA RACCOLTA FONDI DEL GRUPPO KAIROS PER LA FONDAZIONE FRANCESCA RAVA NPH ITALIA ONLUS

Cav. Lav. Fabrizio Rindi

Il Gruppo Kairos, guidato dal Cav. Lav. Fabrizio Rindi, Amministratore Delegato, ha deciso di stanziare una donazione a favore della Fondazione Francesca Rava NPH Italia Onlus che si adopera per portare aiuto ai reparti di terapia intensiva delle grandi strutture ricettive di Milano e di molte altre strutture lombarde, attraverso l’invio di medici volontari e di attrezzature urgenti per aumentare il numero di postazioni e potenziarne l’attività. Continua a leggere.

FOCUS COVID-19: RASSEGNA STAMPA

MARZO – IL ROSSO E IL NERO – SETTIMANALE DI STRATEGIA A CURA DI KAIROS

IL BUCO NERO - Prepariamoci alla deflazione e alla pioggia di trilioni

È iniziato tutto con il virus e tutto finirà con il virus. Le misure monetarie e fiscali prese finora, senza dubbio rilevanti e tempestive, terranno in vita settori produttivi e componenti strategiche dei mercati finanziari, impedendo un moltiplicarsi esponenziale dei danni, ma il mondo non inizierà a tornare alla normalità finché il virus non avrà mollato la presa. E perché questo accada occorrerà, salvo sorprese, più tempo di quello che in molti immaginiamo. Scarica il settimanale

• 19 03 Italia Oggi

Articoli correlati:

FOCUS COVID -19 - Parte 1: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

FOCUS COVID -19 - Parte 2: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

FOCUS COVID -19 - Parte 3: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

FOCUS COVID -19 - Parte 4: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

Di seguito alcune preziose testimonianze raccolte di settimana in settimana e le principali notizie riportate dai quotidiani online:

IL GRUPPO PELLEGRINI DONA 30 MILA PASTI PER GLI ANZIANI DI 19 COMUNI LOMBARDI

Cav. Lav. Ernesto Pellegrini

Saranno 30 mila i pasti gratis che dal 16 marzo al 15 giugno Il Gruppo Pellegrini distribuirà agli anziani più in difficoltà in 19 Comuni lombardi (Abbiategrasso, Appiano Gentile, Bellusco, Brandizzo, Busto Arsizio, Carpiano. Casorate Primo, Casorate Sempione, Ciclago, Cisliano, Gerenzano, Legnano, Lonate Pozzolo, Marnate, Mediglia, Pavia, Peschiera Borromeo, Saronno, Vigevano). Continua a leggere.

INVESTIRE AI TEMPI DEL CORONAVIRUS: BISOGNA IMPARARE A NON AVER PAURA DI COMPRARE

Focus a cura di Guido Maria Brera - Kairos

In tempi di pandemia e di tracollo delle borse, arriva una ventata di ottimismo per gli investitori. “Non abbiamo paura a comprare” commenta Guido Maria Brera, Chief Investment Officer di Kairos Partners SGR. Continua a leggere.

MONCLER SOSTIENE IL PROGETTO OSPEDALE FIERA CON 10 MILIONI DI EURO

Cav. Lav. Remo Ruffini

Moncler ha messo a disposizione 10 milioni di euro per il progetto promosso dalle Regione Lombardia che prevede la realizzazione in tempi brevissimi di un ospedale con oltre 400 posti di terapia intensiva all’interno della ex Fiera di Milano.  Continua a leggere.

LEONARDO SOTTOSCRIVE UN PROTOCOLLO AZIENDALE CON FIM, FIOM E UILM

Cav. Lav. Alessandro Profumo

Leonardo, lo scorso 15 marzo, ha sottoscritto un protocollo aziendale con FIM, FIOM e UILM per il contrasto alla diffusione del virus Covid-19. Nel considerare prioritaria la tutela della salute pubblica, Leonardo e le Organizzazioni Sindacali hanno al contempo ritenuto opportuno evitare la completa interruzione dell’operatività industriale. Continua a leggere.

FOCUS COVID-19: RASSEGNA STAMPA

MARZO – IL ROSSO E IL NERO – SETTIMANALE DI STRATEGIA A CURA DI KAIROS

“Il Covid-19 pone tutti di fronte a scelte difficili. Non ci riferiamo solo a quella di chi salvare (primo arrivato-primo salvato oppure salvataggio dei più giovani) ma a quella più generale tra il salvataggio di un certo numero di malati effettivi o potenziali da una parte e la creazione di un certo numero di vittime della recessione (disoccupati, imprenditori falliti, vittime di bail-in bancari e di ristrutturazioni del debito) dall’altra…. “ continua a leggere l’approfondimento settimanale Il Rosso e il Nero a cura di Alessandro Fugnoli. Scarica il settimanale

• 19 03 Italia Oggi

Articoli correlati:

FOCUS COVID -19 - Parte 1: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

FOCUS COVID -19 - Parte 2: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

FOCUS COVID -19 - Parte 3: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

Di seguito alcune preziose testimonianze raccolte di settimana in settimana e le principali notizie riportate dai quotidiani online:

Il valore della comunicazione ai tempi del Coronavirus

Grazie a Walter Mariotti, Direttore Editoriale del Sistema Domus, per questa sua preziosa testimonianza:

“Non si può non comunicare”.Aveva fatto scandalo, alla metà degli anni Sessanta, l’assioma base della scuola di Palo Alto, che riflettendo sul comportamento umano lanciava un principio che sembrava piuttosto una provocazione. Continua a leggere.

Banca Intesa dona 100 milioni di euro

Cav. Lav. Carlo Messina

Essere insieme a voi un Cavaliere del Lavoro per me significa rappresentare tutto quello che la nostra Banca è in grado di realizzare: un ruolo più che mai necessario per superare le difficoltà dell’oggi, convinti della grande potenzialità del nostro Paese. Continua a leggere.

Emergenza Coronavirus: quando sarà finita

Cav. Lav. Mario Boselli

“Quando l’emergenza Coronavirus sarà finita, le imprese nazionali del tessile abbigliamento dovranno trarre una lezione da quanto accaduto: non si può far riferimento a un solo Paese, in questo caso la Cina, per l’approvvigionamento di tessuti e manifattura moda. Questa l’analisi del Cav. Lav. Mario Boselli, presidente dell’Istituto Italo Cinese e presidente onorario della Camera Nazionale della Moda, supportata dai numeri. Continua a leggere.

Il Centro Studi Inaz mette a disposizione la formazione digitale gratuita

Cav. Lav. Linda Gilli

Il Centro Studi Inaz mette a disposizione una formazione digitale gratuita per dare un aiuto immediato e concreto alle imprese e agli uffici del personale che si trovano a gestire gli enormi problemi organizzativi (assenze, limiti agli spostamenti, lavoro forzatamente a distanza) portati con sé dall’emergenza Coronavirus. Continua a leggere.

Devital potenzia il numero e le tematiche dei corsi di e-learning

Cav. Lav. Luigi De Vita

In questo periodo in cui sono in vigore rigide limitazioni alle attività di gruppo, Devital ha potenziato il numero e le tematiche dei corsi di e-learning destinati ai dipendenti delle aziende e ai loro familiari. Le occasioni formative riguardano aspetti di salute fisica e di benessere psicologico ed organizzativo e possono essere fruite dai dipendenti e dai loro familiari attraverso device mobili o PC già in uso per le attività di smart working. Continua a leggere.

UBI BANCA sostiene gli ospedali bergamaschi

Cav. Lav. Emilio Zanetti

La Fondazione Ubi Banca dona 100 mila euro agli ospedali bergamaschi: 50 mila euro al Papa Giovanni e 50 mila al Bolognini. Il presidente, Cav. Lav. Emilio Zanetti, ha deliberato in seduta straordinaria i due contributi per fronteggiare l’emergenza Coronavirus. Link

FOCUS COVID-19: RASSEGNA STAMPA

• 12 03 IlSole24Ore
• 12 03 Italia Oggi
• 09 03 Corriere della Sera

Articoli correlati:

FOCUS COVID -19 - Parte 1: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

FOCUS COVID -19 - Parte 2: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

Di seguito alcune preziose testimonianze raccolte di settimana in settimana e le principali notizie riportate dai quotidiani online:

Cav. Lav. Pierino Persico

Video

“Negli ultimi 15 giorni è cambiato il mondo. Le nostre aziende all’estero ci chiedono di non inviare personale dall’Italia. Abbiamo molte scommesse, anche di grandi dimensioni, a rischio. Il timore è per i mesi futuri, nel mondo siamo considerati degli appestati”. Continua a leggere.

Cav. Lav. Stefano Mauri

Il Corona virus in un settore di alta socialità

Aldilà delle misure suggerite dal governo, del telelavoro o dello smartworking dove possibile e di maggiore elasticità di orario per approfittare dei mezzi di trasporto quando sono meno affollati, dell’essere riusciti a far arrivare i mezzi per il telelavoro a una dipendente intrappolata nella zona rossa e delle misure delle quali abbiamo già sentito varie testimonianze vorrei sottolineare un aspetto che colpisce in particolar modo una industria come la nostra. Continua a leggere.

Cav. Lav. Fabrizio Rindi

La Chernobyl della globalizzazione

La diffusione del Covid-19, altrimenti noto come Coronavirus, non sta avendo impatti allarmanti solo in campo sanitario ma, a causa della crescita esponenziale dei contagi e dell’impossibilità di prevederne gli effetti finali, sta causando forti conseguenze anche in campo economico e finanziario. Continua a leggere.

Cav. Lav. Ennio Doris

Più di un video al giorno a tutti i dipendenti e a tutta la rete, incluso il weekend; attivazione dell’hashtag #noidimediolanum per seguire in tempo reale aggiornamenti e novità; tempestiva comunicazione al mercato dei casi risultati positivi al tampone COVID-19 nel corso della settimana appena trascorsa. Continua a leggere.

FOCUS COVID-19: RASSEGNA STAMPA

04 03 ilSole24Ore

04 03 Ansa

04 03 Corriere della sera

04 03 Cronaca Qui

04 03 Italia Oggi

Articoli correlati:

FOCUS COVID -19 - Parte 1: L’IMPATTO SULLE NOSTRE AZIENDE

Il riconoscimento rende omaggio al concetto di innovazione a tutto tondo su cui si basa la sua filosofia: innovazione culturale da un lato, che si concretizza in un approccio etico e responsabile nei confronti dei dipendenti e della macro-comunità in cui l'azienda opera, e innovazione tecnologica dall'altro, in cui l'uomo resta sempre al centro. “Solo grazie ad un perfetto equilibrio tra questi due aspetti è possibile raggiungere risultati d'eccellenza”

Ne è un esempio il Giardino dei Pensieri di Laura: uno spazio di meditazione, palestra aziendale, area con anfiteatro e biblioteca, realizzato all’interno dell’head quarter di Cinisello Balsamo dove tutti i dipendenti “possono riposare e sentirsi a casa”.

“Qui sono solo un fattorino che ritira un premio guadagnato da altri” ha commentato emozionato il Cav. Lav. Arabnia durante la cerimonia di premiazione.

Di seguito alcune preziose testimonianze raccolte di settimana in settimana e le principali notizie riportate dai quotidiani online:

Cav. Lav. Ali Reza Arabnia

In Cina abbiamo due impianti fermi e, su pretesa del Governo locale, i dipendenti sono ancora a casa. Anche in Italia registriamo inconvenienti quotidiani. Proprio in questi giorni due delegazioni straniere, una proveniente dagli Stati Uniti e l’altra dalla Germania, hanno cancellato le rispettive visite in Geico.

Ciò detto, in azienda abbiamo deciso di procedere attivando le seguenti azioni:

• Distribuire il libretto offerto dal ministero;
• Permettere ai nostri dipendenti con figli – rimasti forzatamente a casa da scuola – di lavorare da casa laddove non abbiano persone a cui lasciarli;
• Inviare a tutti un pacco contenente beni di prima necessità, dato il folle assalto verificatosi nei supermercati;
• Limitare tutti i viaggi e le trasferte non strettamente necessarie, non solo verso i Paesi a rischio ma anche in tutta Europa;
• Chiudere le attività extra che prevedano gruppi di persone: gite, visite, attività in palestra e simili.

Cav. Lav. Mario Boselli

È necessario agire con grande senso di responsabilità per contrastare paure e allarmi ingiustificati.

Pensiamo che l’effetto previsto sull’economia europea sia sottostimato. Crediamo che ci possa essere un calo del fatturato del 30% per il settore moda in Italia nel primo trimestre del 2020, per poi recuperare gradualmente. In questo primo trimestre perderemo un terzo del fatturato. I settori più esposti a questa situazione sono sicuramente quelli legati al turismo, ai viaggi e al lusso. Milano, visto il suo ruolo di capitale del sistema moda italiano, sta già pagando questa situazione. Siamo preoccupati considerando che i cinesi sono nettamente i primi compratori del lusso in Italia e il flusso dei turisti cinesi a Milano si è completamente interrotto.

Cav. Lav. Benito Benedini

Bisogna evitare qualsiasi isteria, anche se non si deve comunque sottovalutare la possibilità che il virus si estenda. La cosa migliore è che ognuno di noi adotti i comportamenti consigliati dalle autorità sanitarie, dal banale lavarsi le mani con frequenza all’evitare i luoghi affollati oltre che utilizzare, laddove sia possibile trovarle, le mascherine.

Cav. Lav. Linda Gilli
In azienda, ove possibile stiamo facendo ricorso al telelavoro. Abbiamo veicolato a tutti i nostri dipendenti le  informazioni sulle norme igieniche essenziali convinti che, senza sfociare nell’allarmismo inutile, una comunicazione completa sia doverosa nel rispetto e della difesa dei singoli.

Cav. Lav. Giovanna Mazzocchi

Al fine di limitare il più possibile il rischio di diffusione del virus in azienda abbiamo chiesto a tutti i nostri dipendenti la massima prudenza invitando a comunicarci tempestivamente qualora avessero avuto contatti negli ultimi 15 giorni con persone provenienti dai comuni messi in quarantena, permettendo la modalità smart working ove fattibile e chiedendo di limitare al minimo indispensabile gli incontri in sede con ospiti esterni prediligendo call conference e video conference.

Cav. Lav. Ernesto Pellegrini

In via cautelativa nelle nostre mense abbiamo adottato alcune nuove modalità operative:  

• Abbiamo predisposto all’ingresso dei locali, un dispenser per disinfettante mani a disposizione dei commensali;
• Esponiamo il pane confezionato singolarmente;
• Evitiamo il libero servizio, predisponendo ad esempio i contorni freddi in singole vaschette già chiuse e consegnando brevi manu le posate ad ogni commensale. 

Cav. Lav. Claudio Luti

Il perdurare della situazione critica legata all'emergenza sanitaria ha portato alla scelta di posticipare l’edizione del Salone del Mobile.Milano a giugno, dal 16 al 21.

La conferma della Manifestazione – fortemente appoggiata dal sindaco di Milano Giuseppe Sala – consente alle imprese, chiamate a un’importante prova di responsabilità, di presentare il proprio lavoro già finalizzato, al pubblico internazionale che attende l’appuntamento annuale con il Salone del Mobile.Milano quale punto di riferimento della creatività e del design. E' molto importante che dal Salone e da Milano parta un forte segnale di ripresa e di fiducia e che tutta la filiera che lavora per e con il Salone abbia la possibilità di riportare Milano al centro.

FOCUS COVID-19: RASSEGNA STAMPA

26 02 ilSole24Ore

25.02 Corriere della Sera

25.02 Corriere della Sera

25.02 Italia Oggi

23.02 ilSole24ore