“La cultura interna del management evolve: con lo smart working mantenere unita una squadra è più difficile e ci vuole più ascolto da parte dei manager. Le aziende devono compensare l’incertezza regnante con la fiducia: indicare la strada, far capire a ciascuno come entrare in un mondo che cambia. Un buon capo oggi deve gestire l’insicurezza sia come attività imprenditoriale che come “cura” delle persone”.
A pronunciare queste parole è stato il Cav. Lav. Corrado Passera, CEO e fondatore di Illimity Bank durante il quarto appuntamento di Talk4Growth, l’evento organizzato da L’Economia (Corriere della Sera) con Accenture.
Intitolato “Smart The new Start” l’incontro è stato l’occasione per riflettere su come con la pandemia siano caduti i vincoli di tempo e luogo legati alla produttività, su come si sia spostato il focus sul “senso” di cosa si produce e su quanto aumenterà la competizione tra talenti.