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	<title>business continuity &#8211; Gruppo Lombardo Cavalieri del Lavoro</title>
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		<title>COMITATO DI CRISI, SMART WORKING IMMEDIATO E OPERATIVITA’ SU TUTTO IL TERRITORIO: LE AZIONI DEL GRUPPO INAZ PER LA BUSINESS CONTINUITY E I SERVIZI AI CLIENTI</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redazione]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Apr 2020 16:05:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Contributi]]></category>
		<category><![CDATA[business continuity]]></category>
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					<description><![CDATA[Cav. Lav. Linda Gilli Fin dall’inizio dell’emergenza sanitaria Inaz ha intrapreso iniziative cruciali sia per tutelare la salute e la sicurezza dei lavoratori, sia per garantire la business continuity e i servizi ai clienti. Da subito è stato attivato il comitato di crisi, già precedentemente istituito proprio per la gestione delle situazioni di emergenza: una [&#8230;]]]></description>
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<p class="wp-block-paragraph"><strong><a href="https://www.cavalieridellavorolombardia.it/2020/02/13/gilli-linda/">Cav. Lav. Linda Gilli</a></strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Fin
dall’inizio dell’emergenza sanitaria Inaz ha intrapreso iniziative cruciali sia
per tutelare la salute e la sicurezza dei lavoratori, sia per garantire la
business continuity e i servizi ai clienti.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Da
subito è stato attivato il <strong>comitato di crisi</strong>, già precedentemente
istituito proprio per la gestione delle situazioni di emergenza: una task force
che, in costante contatto con la direzione, segue le evoluzioni dello scenario
– sia di breve sia di lungo termine – e predispone le misure per riorganizzare
i processi e il personale. </p>



<p class="wp-block-paragraph">Compito
del comitato è valutare i rischi potenziali e definire gli interventi di
risposta in coordinamento con tutte le strutture aziendali. Inoltre presidia la
comunicazione di questi interventi verso i lavoratori, i clienti e gli
stakeholder, comunicazione che deve essere corretta, tempestiva e chiara: Inaz
ha da subito attivato tutti i canali dedicati (Portale del Dipendente per i
lavoratori, email e messaggi per i destinatari esterni) in modo da diffondere
aggiornamenti utili e messaggi positivi.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Per
quanto riguarda le misure di tutela della salute dei dipendenti e la protezione
delle risorse, oltre a quelle riguardanti l’ambiente di lavoro, la misura più
importante decisa da Inaz è stata quella dello <strong>smartworking</strong>, esteso in
maniera progressiva all’intera popolazione aziendale nel giro di due settimane:
una risposta rapida che stata realizzata grazie alla professionalità e agli
sforzi del team IT che ha dotato tutti i dipendenti dei dispositivi e degli strumenti
per svolgere il proprio lavoro a distanza. </p>



<p class="wp-block-paragraph">Oltre
a gestire le esigenze immediate, Inaz sta pianificando soluzioni preventive per
attenuare gli impatti aziendali dovuti alla crisi: modello di business e
strategie infatti devono essere costantemente sotto controllo e in grado di
adattarsi all’evolversi dello scenario.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Grande
attenzione viene riservata alla resilienza della supply chain, uno dei punti
chiave nella tenuta delle organizzazioni di fronte a shock come quello che
stiamo vivendo. In proposito, <strong>Inaz ha fornito a tutte le società partecipate
e ai partner le linee guida per assicurare l’operatività della “filiera Inaz”
su tutto il territorio italiano</strong>. In particolare, tutti gli interventi di
assistenza presso i clienti che normalmente si svolgono con presenza fisica
sono stati abilitati anche da remoto, mentre la piattaforma di formazione per i
dipendenti è stata potenziata con tutti gli aggiornamenti e i materiali utili
per i colleghi che lavorano a contatto con i clienti.</p>
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